Los 3 costos que debes tener en cuenta

Acá vas a encontrar:

• Los 3 costos: El costo de oportunidad, costo hundido y costo oculto
• ¿Que son estos 3 tipos de costos?
  • El costo de oportunidad
  • El costo hundido
  • El costo oculto
• Pequeña reseña histórica de los 3 costos
• Recomendar imagen referente al tema
• Veamos en profundidad estos conceptos
• Una historia para contextualizar.
• Qué problemas causa y a quiénes afectan los 3 costos
• Herramientas, recursos y estrategias prácticas para el uso en la vida real
• En resumen…

Los 3 costos: El costo de oportunidad, costo hundido y costo oculto

¿Qué son estos conceptos y por qué son importantes para los emprendedores? En este artículo te voy a explicar qué significan, cómo se relacionan entre sí y cómo puedes aplicarlos en tu día a día para tomar mejores decisiones financieras.

¿Que son estos 3 tipos de costos?

El costo de oportunidad

Es el valor de lo que renuncias al elegir una opción entre varias alternativas. Por ejemplo, si tienes 1000 dólares y decides invertirlos en un negocio, el costo de oportunidad es lo que podrías haber ganado si hubieras invertido ese dinero en otra cosa, como una cuenta de ahorro, una acción o un curso.

El costo hundido

Es el dinero que ya has gastado en algo y que no puedes recuperar. Por ejemplo, si compras una máquina para tu negocio por 500 dólares y resulta que no funciona, el costo hundido es esos 500 dólares que ya no puedes usar para otra cosa.

El costo oculto

Es el dinero que no ves directamente, pero que también estás pagando por algo. Por ejemplo, si alquilas un local para tu negocio por 1000 dólares al mes, el costo oculto es el tiempo que dedicas a gestionar el alquiler, el mantenimiento, los impuestos y los servicios.

«Un centavo ahorrado es un centavo ganado».

Benjamin Franklin

Pequeña reseña histórica de los 3 costos

Estos conceptos son muy antiguos y se han usado desde siempre en la economía y la contabilidad. Sin embargo, fue en el siglo XX cuando se popularizaron gracias a los trabajos de economistas como John Maynard Keynes, Friedrich Hayek o Milton Friedman. Estos autores los usaron para analizar las decisiones de los agentes económicos, tanto individuales como colectivos, y sus consecuencias en el mercado y la sociedad.

Recomendar imagen referente al tema

Aquí puedes insertar una imagen que ilustre los conceptos de costo de oportunidad, costo hundido y costo oculto. Por ejemplo, una balanza con dos opciones en cada plato, una moneda con una cara visible y otra oculta o una gráfica con una curva de posibilidades de producción.

Veamos en profundidad estos conceptos

Para entender mejor estos conceptos, vamos a ver algunos ejemplos prácticos:

• Si quieres abrir un restaurante, tienes que elegir entre varios locales disponibles. Cada uno tiene un precio diferente, una ubicación diferente y unas características diferentes. El costo de oportunidad es lo que pierdes al elegir uno u otro. Por ejemplo, si eliges el más barato pero más lejano, pierdes clientes potenciales que prefieren ir a otro más cercano. Si eliges el más caro pero más céntrico, pierdes rentabilidad al pagar más alquiler.
• Si ya tienes un restaurante abierto y has invertido mucho dinero en él, pero resulta que no tiene éxito y pierdes clientes cada día, el costo hundido es todo lo que has gastado hasta ahora y que no puedes recuperar. Por ejemplo, la compra del mobiliario, la reforma del local o la publicidad. El costo hundido no debería influir en tu decisión de seguir o cerrar el negocio, solo deberías tener en cuenta las expectativas futuras.
• Si además de tener un restaurante tienes otro trabajo a tiempo parcial que te genera ingresos extra, el costo oculto es lo que dejas de ganar por dedicar tiempo a tu negocio. Por ejemplo, si trabajas 4 horas al día en tu restaurante y ganas 100 dólares al día, pero podrías trabajar 8 horas al día en otro trabajo y ganar 200 dólares al día, el costo oculto es esos 100 dólares que pierdes por no trabajar más horas en otro sitio.

«La riqueza consiste mucho más en el disfrute que en la posesión».

Aristóteles

Una historia para contextualizar.

Para ilustrar estos conceptos con una historia metafórica, imagina que eres un agricultor que tiene una parcela de tierra. Tienes que decidir qué cultivo plantar en ella. Puedes elegir entre trigo, maíz o tomates. Cada uno tiene un precio diferente, una demanda diferente y una dificultad diferente.

El costo de oportunidad es lo que dejas de ganar al elegir uno u otro. Por ejemplo, si eliges trigo, pierdes la posibilidad de ganar más dinero con el maíz o los tomates. Si eliges maíz, pierdes la posibilidad de tener más clientes con el trigo o los tomates. Si eliges tomates, pierdes la posibilidad de tener menos trabajo con el trigo o el maíz.

El costo hundido es lo que ya has gastado en preparar la tierra para el cultivo y que no puedes recuperar. Por ejemplo, si has comprado semillas, fertilizantes o herramientas. El costo hundido no debería influir en tu decisión de cambiar o mantener el cultivo, solo deberías tener en cuenta las expectativas futuras.

El costo oculto es lo que no ves directamente, pero que también estás pagando por el cultivo. Por ejemplo, el agua que usas para regar, el tiempo que dedicas a cuidar las plantas o el transporte que necesitas para llevarlas al mercado.

Ahora empecemos a ponerlo en nuestras vidas.

Qué problemas causa y a quiénes afectan los 3 costos

Los 3 costos son muy importantes para los emprendedores porque pueden causar problemas si no se tienen en cuenta correctamente. Algunos de estos problemas son:

• Sesgo del costo hundido: Es la tendencia a seguir invirtiendo en algo solo porque ya se ha invertido mucho antes, sin considerar si vale la pena seguir o no. Por ejemplo, si sigues gastando dinero en un negocio que no funciona solo porque ya has gastado mucho antes.
• Falacia del costo irrecuperable: Es la tendencia a pensar que algo tiene más valor solo porque se ha pagado por ello, sin considerar si realmente lo vale o no. Por ejemplo, si sigues usando un producto o servicio solo porque lo has comprado, aunque no te guste o no te sirva.
• Efecto de dotación: Es la tendencia a valorar más algo solo porque se posee, sin considerar si realmente es mejor que otras opciones. Por ejemplo, si prefieres quedarte con lo que tienes aunque haya otras alternativas mejores.
• Costo de oportunidad ignorado: Es la tendencia a no tener en cuenta lo que se pierde al elegir una opción entre varias, sin considerar si realmente es la mejor o no. Por ejemplo, si eliges una opción solo porque te gusta más, sin pensar en lo que podrías ganar con otra.

Estos problemas pueden afectar a cualquier persona que tenga que tomar decisiones económicas, tanto a nivel personal como profesional. Pueden provocar pérdidas de dinero, tiempo y recursos, así como frustración, arrepentimiento y estrés.

Herramientas, recursos y estrategias prácticas para el uso en la vida real

Para evitar estos problemas y tomar mejores decisiones financieras, se pueden usar algunas herramientas, recursos y estrategias prácticas como:

• Análisis coste-beneficio: Es un método que consiste en comparar los costes y los beneficios de cada opción disponible y elegir la que tenga el mayor saldo positivo. Se pueden usar criterios cuantitativos (como el dinero) o cualitativos (como la satisfacción) para evaluar cada opción.
• Matriz de decisión: Es una herramienta que consiste en crear una tabla con las opciones disponibles y los criterios relevantes para evaluarlas. Se asigna un peso a cada criterio según su importancia y se califica cada opción según su desempeño en cada criterio. Se suma el resultado de cada opción y se elige la que tenga el mayor puntaje.
• Lista de pros y contras: Es una técnica que consiste en hacer una lista con los aspectos positivos y negativos de cada opción disponible y compararlos entre sí. Se puede usar una escala numérica o cualitativa para valorar cada aspecto y se elige la opción que tenga más pros que contras.
• Experimentación: Es una estrategia que consiste en probar cada opción disponible antes de elegir una definitivamente. Se puede usar un periodo de prueba, una muestra o un prototipo para testear cada opción y evaluar sus resultados. Se elige la opción que tenga mejores resultados

En resumen…

Los 3 costos te ayudarán mucho a la hora de realizar una planificación para un proyecto o para tu propia vida, pero te recomiendo que tengas en cuenta lo siguiente, lo mas importante de la planificación, es el acto de pensar para poder encontrar nuevos puntos de vista y tenerlos en cuenta, ya que el plan nunca funciona tal y como lo concebimos.